Medicii Ionuț Jurchiș și Paul Turcoman au anunțat oficial, joi, 18 septembrie, că în cursul săptămânii viitoare își încheie mandatele interimare la conducerea Spitalului Clinic Județean Suceava. De asemenea, cei doi doctori au făcut un scurt bilanț al activității lor din cele șase luni la conducerea celei mai mari unități spitalicești din județ.
Dacă dr. Jurchiș, managerul interimar al SCJU Suceava, s-a concentrat preponderent pe resursa umană, dr. Turcoman, directorul medical, s-a ocupat, pe lângă altele, de lucrurile care țin de acreditarea unității spitalicești, ce va trebui făcută în anul 2026.
În ceea ce privește resursa umană, dr. Ionuț Jurchiș a explicat că „a dus o luptă” importantă atât pentru a evita ca mai mulți medici suprasolicitați de numărul mare de pacienți să demisioneze, cât și pentru a atrage medici noi pentru a întări echipele mai multor secții din cadrul SCJU Suceava.
„Suntem la finalul unui interimat și, practic, în fața unei decizii: fie să continui activitatea de manager al Spitalului Clinic Județean de Urgență „Sfântul Ioan cel Nou” din Suceava, fie să revin la profesia mea de chirurg. Dacă după primele două luni decizia era simplă, după luna a treia, când au apărut primele satisfacții ale muncii de management și conștientizarea faptului că pot face lucruri frumoase pentru întreaga regiune bucovineană, alegerea a devenit mult mai dificilă.
Văzând dinamica evenimentelor din funcția de manager al spitalului, consider că în anul 2025 un manager trebuie să fie concentrat 100% pe această activitate, fără a putea desfășura concomitent activități chirurgicale. La 39 de ani însă, nu pot să mă rup de pacienții mei pe care îi iubesc și nu pot renunța la profesia pentru care am muncit atât de mult.
Le mulțumesc colegilor pentru munca titanică, pentru îngăduință, bunăvoință și înțelegere. Sunt bucuros că am reprezentat o echipă care luptă zi de zi pentru viață. Evoc aici exemplul colegilor de la Cardiologie: la 25 martie 2025 nu aveam linie de gardă pentru luna aprilie, iar o colegă își depusese demisia. Împreună cu domnul director medical am reușit să o convingem să rămână, asigurând astfel continuitatea unei gărzi esențiale pentru întreg județul.
Mă bucur, de asemenea, că pe Secția ORL, gardă unică în județ, după aproximativ 10 luni fără linie de gardă continuă (din iunie 2024 până în martie 2025), din aprilie 2025 am reușit să reluăm această activitate vitală pentru pacienți.
Pe Secția Radiologie, o specialitate greu încercată la nivel național, am reușit să transferăm doi colegi radiologi, într-un domeniu în care mediul privat este extrem de atractiv. Am dorit să evit, pe cât posibil, teleradiologia, pentru că prezența umană este esențială pentru o atitudine terapeutică adecvată și de calitate. Sunt conștient că teleradiologia se practică în multe instituții medicale din România, dar cred cu tărie că prezența umană nu poate fi încă înlocuită.
De asemenea, venirea celor trei colege la Oncologie, despre care am vorbit și anterior, a adus sprijin real oamenilor greu încercați de boli dureroase, lor și familiilor lor. Venirea unui medic ATI, transferat de la un spital din capitală, un profesionist foarte bine pregătit, ne va ajuta să creștem calitatea serviciilor și să diversificăm paleta de intervenții și investigații.
Trebuie să fim conștienți că această continuitate este fragilă. Practic, momentul martie 2025 continuă. Trebuie să fim aproape unii de alții, de colegi și de pacienți, astfel încât să formăm un lanț care să ajute și să ne ajutăm reciproc. Sper din inimă ca spitalul să continue pe același drum”, a declarat dr. Ionuț Jurchiș Irimie, managerul interimar al SCJU Suceava.
Dr. Paul Turcoman, directorul medical interimar al SCJU Suceava, a informat că în cele șase luni de interimat, pe lângă multe alte activități specifice postului de conducere, s-a ocupat îndeaproape de procesul de acreditare al spitalului, care va trebui definitivat în anul 2026.
„După câteva temporizări în anii precedenți, procesul de acreditare a spitalului intră într-o etapă decisivă. De această dată acreditarea va fi diferită față de anii trecuți, iar pregătirile sunt în plină desfășurare.
Mulțumesc pentru prezență și pentru susținere. Așa cum a precizat și domnul manager, s-au făcut pași importanți pentru acreditare. De la micile gestiuni administrative, de tip micromanagement, până la aspecte complexe de macromanagement, toate au fost abordate. Au fost create comisii care acoperă diferite secții, fiecare având sarcina de a gestiona actualizarea și corectarea problemelor existente.
Pot afirma că multe dintre fisurile identificate anterior au fost deja remediate. Am avansat lucruri temporizate în trecut de către alți colegi și am adus ordine în organizarea spitalului – atât la nivel de secție, cât și la nivel de structură generală.
Pe partea de formare profesională, am implementat cursuri esențiale pentru medici și asistenți, de la hemovigilență, la advanced life support și basic life support. Pe lângă acestea, am intervenit și pe partea logistică: mici și mari reparații, îmbunătățirea circuitelor, actualizarea TCI-urilor. Toate aceste elemente au fost luate sistematic și puse pe drumul cel bun.
Acreditarea bate la ușă și nu mai există șanse de temporizare. Cred că am reușit să punem organizarea pe roate și suntem pe un drum bun pentru a obține o acreditare cu succes. O primă întâlnire este programată la sfârșitul acestui an, iar dacă din punct de vedere legislativ nu vor fi modificări la nivel de minister, acreditarea finală va avea loc în 2026”, a declarat dr. Paul Turcoman, directorul medical interimar al SCJU Suceava.
Totodată, dr. Turcoman a infirmat zvonul potrivit căruia ar pleca din Spitalul de la Suceava, subliniind că este un simplu zvon, el urmând să-și reia activitatea medicală atât de importantă pentru întreg județul.
Misiune complexă pentru noua echipă de conducere
După finalizarea interimatului actualei echipe de conducere a Spitalului Clinic Județean Suceava, Consiliul Județean Suceava va trebui să numească o altă echipă interimară, până la organizarea unui nou concurs. Întrebat cine va prelua atribuțiile, dr. Jurchiș a răspuns că nu are cunoștință de acest aspect, decizia urmând a fi luată de președintele CJ Suceava, Gheorghe Șoldan.
„Nu am cunoștință despre persoana care va prelua funcția după mine. Important este însă ca oricine va veni să înțeleagă nevoile colegilor și să creeze, așa cum am încercat și eu, un climat prielnic și prietenos cu personalul medical și nemedical, dar și o bună relație cu pacienții.
Consider că este decizia domnului președinte, care, cel mai probabil, va analiza toate soluțiile și variantele existente și va ajunge la un consens în acest sens. Ce va fi pe viitor nu pot spune cu exactitate. S-au vehiculat diverse nume, însă nu știu dacă viitorul manager va fi din interiorul spitalului sau din exterior. Chiar nu am această informație”, a spus dr. Jurchiș.
În ceea ce privește profesia noului manager al SCJU Suceava, dr. Jurchiș a spus: „Cred că viitorul manager al spitalului poate fi atât din interior, cât și din exterior, important fiind ca persoana respectivă să reușească să depășească anumite etape, pentru că această funcție reprezintă o provocare total nouă. În prezent intervine puternic problema resursei umane, o problemă care până de curând nu exista. Mediul privat fiind unul mult mai atractiv pentru calitatea vieții, orice tânăr medic preferă să își mențină un anumit nivel al acesteia.
Consider că nu profesia, fie că este medic, economist sau altă profesie eligibilă pentru funcția de manager, contează cu adevărat, ci dorința persoanei respective de a intra și de a rămâne în acest joc al managementului spitalicesc”.
De altfel, dr. Jurchiș a subliniat că viitorul manager al unității spitalicești va trebui să pună accent pe comunicare atât cu angajații spitalului, cât și cu potențiali viitori medici și cu conducerile unităților spitalicești de la care ar urma să fie transferați aceștia pentru a se alătura echipei de la Suceava.
„Din punctul meu de vedere, comunicarea trebuie să fie ultra eficientă cu resursa umană, de la cel mai mic la cel mai mare angajat. Este necesar să consolidăm această comunicare și să atragem noi specialiști în cadrul sistemului medical bucovinian. Aceasta nu este o misiune imposibilă, dar necesită o comunicare bine gândită. În prezent, există o ecuație destul de dificilă. Transferul de personal nu se realizează doar discutând cu medicul, explicându-i sau oferindu-i informații și apoi plecând. Trebuie, în primul rând, să te pui în locul unității medicale care trebuie să aprobe transferul. Astfel, trebuie să lucrezi pe mai multe planuri simultan. Cred că un discurs echilibrat, fără promisiuni exagerate, poate sprijini spitalul. În continuare, partea de resursă umană este afectată. Chiar astăzi, în UPU, colegii au demonstrat că burnout-ul nu mai este un concept teoretic, ci o realitate cu care ne confruntăm”, a mai spus managerul interimar al SCJU Suceava.